Dlaczego szukamy innej pracy? 53% respondentów wskazało wyższe zarobki, 28% brak możliwości rozwoju, 27% brak możliwości awansu, 23% nudę i rutynę, a 23% złą atmosferę pracy – wynika z raportu GoldenLine.
Wyższe zarobki
44.62%
|
Stabilne zatrudnienie (np. umowa o pracę)
3.08%
|
Elastyczny czas pracy
6.15%
|
Możliwości rozwoju (np. oferowane szkolenia, kursy)
6.15%
|
Dobra atmosfera w firmie
26.15%
|
Lepszy dojazd do miejsca pracy
1.54%
|
Wyższe stanowisko
10.77%
|
Dodatkowe korzyści oferowane przez pracodawcę, np. służbowy samochód, telefon, laptop
1.54%
|
Komentarze (6)
Dodaj komentarz Odśwież
Zacznij od: najciekawszych najstarszych najnowszych
Dodawaj komentarze jako zarejestrowany użytkownik - zaloguj się lub wejdź przez
jacko #2268902 | 151.80.*.* 19 cze 2017 15:01
Ja zmieniłem pracę i bardzo się z tego cieszę. Na początku się trochę obawiałem, ale teraz wiem, że tylko na dobre mi to wyszło! Jestem zadowolony zarówno z atmosfery w nowej pracy, jak i z zarobków! :) Poza tym w wolnym czasie wypełniam ankiety na epanel.pl. Strasznie fajna sprawa, bo szybko się z tym uwijam!
! odpowiedz na ten komentarz
OLO #2175997 | 83.24.*.* 6 lut 2017 18:02
POZWALNIAŁEM LUDZI WYNAJELEM LOKAL I SIE SMIEJE HA HA
Ocena komentarza: poniżej poziomu (-2) ! odpowiedz na ten komentarz
szef z nadania politycznego #2175948 | 217.99.*.* 6 lut 2017 16:53
Szef z tzw. nadania politycznego: mierny, wierny - to jest powód frustracji, złej atmosfery itd. Mam taką szefową od 9 lat i czekam na zmianę... bo jestem u kresu sił (i nie tylko ja).
Ocena komentarza: warty uwagi (2) ! odpowiedz na ten komentarz
stara baba #2175845 | 88.156.*.* 6 lut 2017 14:34
Zabrakło 1 punktu:Wredny szef . Właśnie z takiego powodu, a to nie to samo, co atmosfera w firmie, chociaż szef ma duży wpływ na atmosferę, na własną prośbę odeszłam z pracy,zeby pójść na świadczenie przedemerytalne. Nie byłam jedyną osobą, która tak odeszła, aby szybciej nie widzieć już szefa (właściwie to szefowa).
Ocena komentarza: warty uwagi (3) ! odpowiedz na ten komentarz pokaż odpowiedzi (2)